Beschreibung
Shopfloor-Management (SFM) for Management: Compass Cockpit
Das Compass Cockpit (CC) ist die Leitzentrale ihrer Organisation (bei Toyota „Obeya“ – „großer Raum“ im Englischen oft als „War Room“ bezeichnet). Innerhalb der Unternehmenskommunikation bildet es die Spitze der Kaskade des Shopfloor-Managements (SFM) ab. Hier werden visuell alle relevanten Bereiche der Organisation gesammelt und besprochen. Im Zentrum befindet sich ein KANBAN-Board zur Problemlösung und Weiterentwicklung.
Um die Unternehmenskommunikation zu optimieren, werden zielgeführte Besprechungen im Stehen vor Ort durchgeführt und Entscheidungen getroffen. Dies dient auch der Reduzierung von langwierigen Meetings und entscheidungslosen E-Mails, die in CC durch die Organisation kreisen.
Zielgruppe
- Führungskräfte, sowie das Top Management einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung.
Zielsetzung
- Sie wissen, wie eine Kommandozentrale aufgebaut wird
- Sie kennen, die Aufgaben und Abläufe im Compass Cockpit
- Sie sind in der Lage, Stehungen im Compass Cockpit durchzuführen
Seminar-Inhalt
- Das Compass Cockpit (CC)
- Hintergrund und Grundlagen Zielentfaltungsprozess
- Führen mit Zielen und Kennzahlen
- Problemlösung (KAIZEN / KVP – der Optimierungsprozess)
- Visuelles Management – Einsatz und Verständnis von Kennzahlen
- Kommunikation (Regelkommunikation statt fire fighting)