Wertstromdesign für die Produktion

WORKSHOP WERTSTROMDESIGN IN DER PRODUKTION

DIE WICHTIGSTEN WORKSHOP-ERGEBNISSE:

Jede einzelne Lean Management-Maßnahme macht die Produktion ein Stück „schlanker“. Die Summe aller Möglichkeiten heißt Wertstromdesign. Nach unserem rund mehrtägigen Workshop sind Sie nicht nur in der Lage, das Wertstromdesign für Ihr Unternehmen zu skizzieren, dank des praxisorientierten Workshops wird ein Wertstrom während dieser Tage in Grundzügen erstellt.

WERTSTROMDESIGN: STATION FÜR STATION ZUR SCHLANKEN PRODUKTION

Hätten Sie es gedacht? Rund 50% aller Produktionsarbeiten sind rein kostensteigernde Tätigkeiten wie etwa Altaufträge ablegen, neue Aufträge besorgen oder Zeichnungen oder Anweisungen studieren. Weitere ca. 40% sind nicht wertsteigernde Tätigkeiten wie rüsten, messen oder Maschinen an- oder auslaufen lassen. Nur etwa 10% unserer Arbeit sind unmittelbar wertsteigernd. z.B. die Produktion von Gutteilen.

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DAS SOLL IST DAS MUSS FÜR DIE POOL POSITION DER PRODUKTIVITÄT

Um ein Produkt zum Kunden zu liefern, sind auch nicht-wertsteigernde Tätigkeiten nötig. Sie können die Tätigkeiten jedoch klar differenzieren. Schaffen Sie die Basis, um die nicht-wertsteigernden erheblich abzubauen. Eliminieren Sie die rein kostensteigernden weitestgehend.

Das Wertstromdesign ist Ihr Plan zur Systemverbesserung über alle Abteilungen hinweg. Es schließt den kompletten Material- und Informationsfluss mit ein. Somit ist es ein Idealzustand und vergleichbar mit einem ununterbrochenen Fluss. Doch je stärker sich Ihre Abläufe dem Sollwert annähern, desto größer ist Ihr produktiver Wettbewerbsvorteil.

WICHTIGE MEILENSTEINE IHRES WERTSTROMDESIGNS:

Ihre Losgrößen, Bestände und Rüstzeiten zu reduzieren
Ihre Regelkreise für die Materialfluss-Steuerung mit KANBAN festzulegen
Ihre Verschwendungen eliminieren
Ihre Durchlaufzeit reduzieren
Ihre Transportwege zu verkürzen
u.v.m.

ZIELVORGABEN IN DER PRODUKTION:

WORKSHOP WERTSTROMDESIGN: MITTELS MATERIALFLUSSANALYSE SCHWACHSTELLEN IN DEN ABLÄUFEN ERKENNEN

Eines der wichtigsten Grundsätze in der schlanken Fabrik lautet schlicht und einfach: „Das Material muss fließen“. Kommt es zum Stocken, ist das ein Zeichen dafür, dass die Abläufe im Unternehmen nicht optimal organisiert sind. Mit Hilfe der Materialflussanalyse werden sämtliche Vorgänge im Zusammenhang mit dem Transport und der Lagerung gründlich untersucht.

Besonderes Augenmerk richten unsere Fachleute bei dieser Untersuchung auf die Stellen, an denen der Materialfluss ins Stocken gerät. Hier sind die Schwachstellen, an denen angesetzt werden muss, um die Effizienz des gesamten Prozesses zu steigern.

WANN IST EINE MATERIALFLUSSANALYSE DRINGEND ERFORDERLICH?

Falls Ihr Unternehmen in den letzten Jahren sehr stark gewachsen ist, empfehlen wir Ihnen, einen Fachmann für Wertstromdesign mit einer Materialflussanalyse zu beauftragen. Erfahrungsgemäß führt die Ausweitung der Produktion immer dazu, dass die Transportvorgänge nicht zeitnah an den gestiegenen Bedarf angepasst werden.

Höchste Zeit für eine Materialflussanalyse ist es, wenn es immer wieder zu Stockungen im Materialfluss kommt. Die Folgen sind unübersehbar: Die Maschinen stehen still, die Arbeitskräfte sind nicht ausgelastet. Solche Stillstands- und Wartezeiten kosten viel Geld und schmälern den Gewinn des Unternehmens.

Wie wichtig die Materialflussanalyse ist, wird an folgenden Zahlen deutlich: Im Schnitt werden 15 % der gesamten Kosten durch den Materialfluss verursacht.

Jede Einsparung in diesem Bereich zahlt sich Tag für Tag in barer Münze aus.

SCHRITTE AUF DEM WEG ZUM KONTINUIERLICHEN MATERIALFLUSS

Am Anfang der Materialflussanalyse steht die exakte Erfassung des Ist-Zustandes. Dazu werden die einzelnen Warenflüsse genau analysiert. In die Untersuchung werden die Warenbewegungen von Lieferanten, zum Kunden und die Transporte zwischen Lager und Fertigung einbezogen. Auf der Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten wird jeder einzelne Schritt genau analysiert, um Einsparpotentiale aufzudecken.

Dabei geht es auch immer um die Senkung von Lieferzeiten und die Optimierung des Bestandes. Der Durchsatz an den kritischen Stellen im Materialfluss wird besonders gründlich analysiert. Jede Verbesserung in diesem Bereich trägt dazu bei, dass der gesamte Produktionsprozess optimiert wird und reibungslos funktioniert. Und wir zeigen Ihnen wie das geht.

Referenzen & Branchen unserer Kunden

Unsere Lean Seminare, Lean Workshops und Lean Beratungsleistungen haben sich besonders in technisch anspruchsvollen Branchen wie dem Maschinenbau, Anlagenbau, der Automatisierungstechnik, der Robotik und der Messtechnik bewährt. In zahlreichen Projekten konnten wir Unternehmen aus diesen Bereichen dabei unterstützen, ihre Prozesse zu analysieren, Verschwendung zu eliminieren und schlanke Strukturen aufzubauen – sowohl in der Fertigung als auch in der Entwicklung und Administration. Durch gezielte Schulungen und praxisnahe Trainings fördern wir das Lean-Verständnis auf allen Ebenen und schaffen die Grundlage für messbare Effizienzsteigerungen und nachhaltige Verbesserungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unsere erfahrenen Trainer und Berater bringen nicht nur fundiertes Lean-Wissen mit, sondern auch tiefes Verständnis für die technischen Abläufe und Herausforderungen in Industrieunternehmen.

Automobilindustrie | Automobilzulieferindustrie | Bahnindustrie | Luftfahrtindustrie | Transport und Logistik

Unsere Lean Seminare, Trainings und Workshops haben sich in zahlreichen Projekten bei führenden Unternehmen der Automobilindustrie, Automobilzulieferindustrie, Bahnindustrie, Luftfahrtindustrie sowie im Bereich Transport und Logistik bewährt. Ob als intensives Lean Management Seminar, praxisnahe Lean Management Schulung oder maßgeschneiderte Lean Management Weiterbildung – wir vermitteln fundiertes Lean-Wissen mit direktem Praxisbezug. Zu unseren Leistungen zählen außerdem Lean Training, Lean Workshop, spezialisierte Lean Methoden Schulung, Lean Production Seminar sowie Lean Six Sigma Training. Viele Teilnehmende entscheiden sich auch für den Abschluss mit einem Lean Management Zertifikat oder einen umfassenden Lean Management Kurs. Unsere Referenzen aus diesen Schlüsselbranchen belegen den nachhaltigen Nutzen unserer Programme für Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und kontinuierliche Verbesserung.

Elektrische Systeme & Komponenten | Energieerzeugung | Energieverteilung

Unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops kommen erfolgreich in Unternehmen aus den Bereichen Elektrische Systeme & Komponenten, Energieerzeugung und Energieverteilung zum Einsatz. Mit praxisorientierten Formaten wie der Lean Management Schulung, der Lean Methoden Schulung oder dem intensiven Lean Production Seminar unterstützen wir unsere Kunden dabei, Prozesse zu verschlanken, Ressourcen effizienter zu nutzen und die Wertschöpfung nachhaltig zu steigern. Ob kompakter Lean Workshop, vertiefendes Lean Training oder strategisch ausgerichtete Lean Management Weiterbildung – unsere Angebote sind auf die besonderen Anforderungen der Energie- und Elektrotechnikbranche zugeschnitten. Ergänzend bieten wir qualifizierende Formate wie das Lean Six Sigma Training, den Lean Management Kurs oder den Erwerb eines Lean Management Zertifikats. Zahlreiche Referenzprojekte belegen die Wirksamkeit und den Mehrwert unserer Leistungen in diesen technologiegetriebenen Branchen.

Bauwesen | Werkstoffe | industrielle Grundstoffe

Unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops finden auch in der Branche Bauwesen, Werkstoffe und industrielle Grundstoffe breite Anwendung und hohe Resonanz. Unternehmen aus diesen Bereichen setzen auf unsere Expertise, um Effizienzpotenziale zu heben und Prozesse nachhaltig zu optimieren. Ob durch eine fundierte Lean Management Schulung, eine zielgerichtete Lean Methoden Schulung oder ein praxisnahes Lean Production Seminar – unsere Formate sind auf die speziellen Herausforderungen industrieller Produktions- und Bauprozesse abgestimmt. Ergänzt wird unser Angebot durch individuelle Lean Trainings, interaktive Lean Workshops sowie vertiefende Lean Management Weiterbildungen. Für Fach- und Führungskräfte bieten wir darüber hinaus die Möglichkeit, ein Lean Management Zertifikat zu erwerben oder an einem umfassenden Lean Management Kurs teilzunehmen. Auch Lean Six Sigma Trainings sind fester Bestandteil unseres Programms. Unsere Kundenreferenzen aus dem Bau- und Werkstoffsektor belegen den erfolgreichen Transfer von Lean-Prinzipien in anspruchsvolle industrielle Umfelder.

Endverbraucherprodukte | Konsumgüterindustrie | Verpackung | Verpackungslösungen

Auch Unternehmen aus den Bereichen Endverbraucherprodukte, Verpackung und Verpackungslösungen profitieren von unseren bewährten Lean Management Seminaren, Trainings und Workshops. In diesen dynamischen und wettbewerbsintensiven Branchen unterstützen wir unsere Kunden mit praxisnaher Lean Management Schulung, zielgerichteter Lean Methoden Schulung sowie branchenspezifischem Lean Production Seminar, um Prozesse effizienter zu gestalten, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Qualität nachhaltig zu sichern. Unsere Lean Trainings, Lean Workshops und Lean Management Weiterbildungen sind flexibel auf die jeweiligen Produktions- und Verpackungsanforderungen zugeschnitten. Ergänzt wird unser Angebot durch das Lean Six Sigma Training, den Lean Management Kurs sowie die Möglichkeit, ein anerkanntes Lean Management Zertifikat zu erwerben. Zahlreiche Projekte und Referenzen belegen den erfolgreichen Einsatz unserer Programme zur Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Produktentwicklung bis zur fertigen Verpackungslösung.

Pharmaindustrie | Arzneimittel | Medizinprodukte | Gesundheit | Lebensmittelindustrie | Lebensmittelverarbeitung

Unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops finden auch in der Branche Pharmaindustrie, Arzneimittel, Medizinprodukte, Gesundheit, Lebensmittelindustrie und Lebensmittelverarbeitung breite Anwendung und hohe Resonanz. Unternehmen aus diesen Bereichen setzen auf unsere Expertise, um Effizienzpotenziale zu heben und Prozesse nachhaltig zu optimieren. Ob durch eine fundierte Lean Management Schulung, eine zielgerichtete Lean Methoden Schulung oder ein praxisnahes Lean Production Seminar – unsere Formate sind auf die speziellen Herausforderungen qualitätskritischer und regulierter Produktionsprozesse abgestimmt. Ergänzt wird unser Angebot durch individuelle Lean Trainings, interaktive Lean Workshops sowie vertiefende Lean Management Weiterbildungen. Für Fach- und Führungskräfte bieten wir darüber hinaus die Möglichkeit, ein Lean Management Zertifikat zu erwerben oder an einem umfassenden Lean Management Kurs teilzunehmen. Auch Lean Six Sigma Trainings sind fester Bestandteil unseres Programms. Unsere Kundenreferenzen aus der Gesundheits-, Pharma- und Lebensmittelbranche belegen den erfolgreichen Transfer von Lean-Prinzipien in anspruchsvolle regulierte Produktionsumfelder.

Bildung | Qualifizierung | Ausbildung | Qualifizierung | branchenspezifisches Know-how

Im Bereich Bildung, Qualifizierung und branchenspezifisches Know-how setzen zahlreiche Institutionen und Unternehmen auf unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops, um praxisrelevantes Lean-Wissen nachhaltig zu vermitteln. Unsere Lean Management Schulungen, Lean Methoden Schulungen sowie Lean Production Seminare unterstützen Fach- und Führungskräfte dabei, Lean-Prinzipien gezielt in ihre Branchenpraxis zu übertragen. Ob als kompaktes Lean Training, interaktiver Lean Workshop oder fundierte Lean Management Weiterbildung – unsere Formate sind speziell auf den Bildungs- und Weiterbildungssektor zugeschnitten. Darüber hinaus bieten wir Lean Six Sigma Trainings, umfassende Lean Management Kurse sowie die Möglichkeit, ein Lean Management Zertifikat zu erwerben. Unsere langjährige Erfahrung und zahlreiche Referenzprojekte zeigen, wie wirkungsvoll Lean-Kompetenz im Rahmen gezielter Qualifizierungsmaßnahmen aufgebaut und in verschiedenste Branchenumfelder transferiert werden kann.