Lean Umsetzungsberatung

MIT DER UMSETZUNGSBERATUNG ZU MEHR ERFOLG

GEWINN STECKT OFT SCHON IM KLEINSTEN DETAIL

Schablonen anwenden? Das ganze Unternehmen umkrempeln? Nein. Lean Systems setzt an, wo Ihr Bedarf am konkretesten ist und analysiert mit Ihnen gemeinsam die Schwachstellen.

Lean Systems verschafft Ihnen einen Überblick über die Lean Werkzeuge und vermittelt Ihnen das nötige Fachwissen. Ziel unseres Umsetzungsberatung ist aber ein anderes.

Nach möglichst kurzer Zeit wissen Sie, wo Sie einen ersten Hebel ansetzen und erste Erfolge in einer effizienteren Produktion, Verwaltung oder Logistik erreichen.

UMSETZUNGSBERATUNG FÜR IHREN UNTERNEHMENSERFOLG

Eine erfolgreiche Einführung von Lean Management startet meist mit der Einführung der 5S-Methode. Arbeitsplatzorganisation mit 5S als Basismethode beim Kampf gegen die Verschwendung von Ressourcen und Material.

Jetzt müssen Sie daran arbeiten, die geschaffenen Standards zu behalten und laufend zu verbessern. Ausschließlich mit lebendigen Prozessen profitieren Sie dauerhaft von den Einsparungen mit Lean Management. Allerdings sind der Widerstand aus den eigenen Reihen und die mangelhafte Alltagstauglichkeit der Prozesse nicht zu unterschätzen.

Lean Systems als Umsetzungsberatung bzw. Lean Consulting hilft, das hohe Niveau zu halten und weiter zu verbessern. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu Operational Excellence.

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MIT DER UMSETZUNGSBERATUNG GEGEN DAS SCHEITERN

Die Einführung von Lean Management in einem Unternehmen ist ein umfassender Schritt mit vielen Veränderungen. Erfolgskriterien wie beispielsweise die Steigerung der Effizienz oder spürbare Einsparungen entwickeln sich nur bei dauerhaftem Monitoring in die gewünschte Richtung.

In der Regel werden eingeführte Abläufe allmählich umgangen. Mitarbeiter sowie Führungskräfte verfallen in ihre herkömmlichen Verhaltensmuster. Sind die Abläufe nicht alltagstauglich, wird die Umsetzung Lean Management scheitern. Die vermehrte Frustration der Mitarbeiter über Lean Management ist meistens ein Zeichen von untauglichen Abläufen, die ein gutes Arbeitsergebnis eher verhindern.

OHNE DIE AKTIVE EINBINDUNG UND AKZEPTANZ DER MITARBEITER IST LEAN NICHT ERFOLGREICH

Damit eingeführte Prozesse nicht unterwandert werden, ist ein aufmerksames Monitoring notwendig. Die Begleitung der für Lean Management entscheidenden Prozesse durch Lean Consulting unterstützt das Umdenken Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Die Aufnahme und Verbesserung der Prozesse, sowie die Aus-/Weiterbildung und Entwicklung der der Führungskräfte und Mitarbeiter sind nur die signifikantesten Aufgaben von Lean Systems.

Im Rahmen der Umsetzungberatung werden die für Sie relevanten Methoden und deren Anwendung direkt vor Ort geschult und trainiert. “Training on the Job” heißt das Stichwort. Verbindung von Theorie und Praxis zur Sicherung des Nachhaltigen Verständnisses

Hier präsentieren wir einen kurzen Auszug aus den gängigsten Methoden des Lean Management, die wir bereits lanjährig und erfolgreich in verschiedenen Unternehmen umgesetzt haben:

Arbeitsplatzgestaltung mit 5S (5S-Methode)
Rüstzeitreduktion mit SMED
Durchlaufzeiten und Bestände reduzieren mit Wertstromdesign
Materialflussteuerung mit KANBAN
Verbesserung der internen Logisitik mit Milkrun
Produktionsnivilierung mit Heijunka
Austaktung und Line Balancing
Shopfloor Management
Problemlösung / A3 Management
TPM / OEE
Poka Yoke
Jidoka
One-Piece-Flow
Visualisisierung
Standardisierung
Low Cost Automation

LEAN MANAGEMENT IST MEHR ALS REINE METHODENANWENDUNG – LEAN MANAGEMENT IST EINE PHILOSOPHIE.

Viele Unternehmen verknüpfen die für sie wichtigen Methoden im Rahmen ihres Produktionssystems bzw. unter der Schirmherrschaft von Operational Excellence.

Unser Verständnis von Operational Excellence fokusiert sich auf einer ganzheitlichen und nachhaltigen Umsetzung entlang der gesamten Wertschöpfung.

Zur stabilen Erreichung von Operational Excellence sind die vier Säulen unabdingbar:

STÖRUNGSFREIHEIT

FLUSS

Fluss ist das Maß wie gut die Produkte durch den Produktionsprozess fließen. Mit anderen Worten je weniger Wartezeiten oder Liegezeiten zwischen den Bearbeitungsschritten auftreten desto besser ist der Fluss.
Im Idealfall besteht ein durchgängiger One-Piece-Flow von Rohmaterial zum Fertigprodukt.
Kontinuierlicher Fluss mit geringstmöglicher Weitergabemenge minimiert die Durchlaufzeit.

TAKT

PULL

HÜRDEN BEI DER EINFÜHRUNG

Veränderungen im Unternehmen betreffen nicht alleine die allgemeine Organisation, sondern bringen für die Mitarbeiter spürbare Veränderungen ihres Arbeitsumfelds und der Abläufe mit sich. Versagensängste lähmen die Umsetzung, denn Lean Management bedeutet nicht nur die Einführung der Prozesse, sondern fordern von jedem Mitarbeiter auch den persönlichen Einsatz. Das setzt ein hohes Vertrauen zum Unternehmen und zu den Führungskräften voraus.

Die Angst vor den negativen Folgen einer Veränderung lässt sich niemals komplett eliminieren. Die gravierendsten Hindernisse bei der Implementierung und Zielerreichung von Lean Management sind:

Eingeschränktes Verständnis oder mangelnde Kenntnisse über Lean Management.
Tradierte Arbeitsstrukturen und Denkmuster sowie unzureichend ausgeprägte Teamfähigkeit.
Geringe Unterstützung aus der Führungsetage.
Opposition aus der mittleren Führungsebene.
Zu hohes Tempo bei der Einführung von Lean Management.
Einschränkung beim Prozessdenken, fehlendes Verständnis für Qualität sowie Kundennähe.

Damit Lean Management zum Erfolg führt, müssen Führungskräfte und Mitarbeiter die Prozesse und Methoden ihrer Bereiche kennen. Mit der zum Lean Management passenden Denkweise werden Verbesserungen in den Prozessen angestoßen.

Die zielgerichteten Maßnahmen haben auf Dauer nicht nur Vorteile für das Unternehmen, sondern wirken sich positiv auf alle Mitarbeiter und Vorgesetzte aus.

Damit die Lean Philosophie und Lean Management nachhaltig implementiert werden kann, bedarf es neben der konsequenten Methodenanwendung auch den Veränderungsprozess im Unterhemen hinsichtlich Disziplin und Verhalten sowie dem Aufbau einer diesen Prozess unterstützenden Unternehmenskultur.

Referenzen & Branchen unserer Kunden

Unsere Lean Seminare, Lean Workshops und Lean Beratungsleistungen haben sich besonders in technisch anspruchsvollen Branchen wie dem Maschinenbau, Anlagenbau, der Automatisierungstechnik, der Robotik und der Messtechnik bewährt. In zahlreichen Projekten konnten wir Unternehmen aus diesen Bereichen dabei unterstützen, ihre Prozesse zu analysieren, Verschwendung zu eliminieren und schlanke Strukturen aufzubauen – sowohl in der Fertigung als auch in der Entwicklung und Administration. Durch gezielte Schulungen und praxisnahe Trainings fördern wir das Lean-Verständnis auf allen Ebenen und schaffen die Grundlage für messbare Effizienzsteigerungen und nachhaltige Verbesserungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unsere erfahrenen Trainer und Berater bringen nicht nur fundiertes Lean-Wissen mit, sondern auch tiefes Verständnis für die technischen Abläufe und Herausforderungen in Industrieunternehmen.

Automobilindustrie | Automobilzulieferindustrie | Bahnindustrie | Luftfahrtindustrie | Transport und Logistik

Unsere Lean Seminare, Trainings und Workshops haben sich in zahlreichen Projekten bei führenden Unternehmen der Automobilindustrie, Automobilzulieferindustrie, Bahnindustrie, Luftfahrtindustrie sowie im Bereich Transport und Logistik bewährt. Ob als intensives Lean Management Seminar, praxisnahe Lean Management Schulung oder maßgeschneiderte Lean Management Weiterbildung – wir vermitteln fundiertes Lean-Wissen mit direktem Praxisbezug. Zu unseren Leistungen zählen außerdem Lean Training, Lean Workshop, spezialisierte Lean Methoden Schulung, Lean Production Seminar sowie Lean Six Sigma Training. Viele Teilnehmende entscheiden sich auch für den Abschluss mit einem Lean Management Zertifikat oder einen umfassenden Lean Management Kurs. Unsere Referenzen aus diesen Schlüsselbranchen belegen den nachhaltigen Nutzen unserer Programme für Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und kontinuierliche Verbesserung.

Elektrische Systeme & Komponenten | Energieerzeugung | Energieverteilung

Unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops kommen erfolgreich in Unternehmen aus den Bereichen Elektrische Systeme & Komponenten, Energieerzeugung und Energieverteilung zum Einsatz. Mit praxisorientierten Formaten wie der Lean Management Schulung, der Lean Methoden Schulung oder dem intensiven Lean Production Seminar unterstützen wir unsere Kunden dabei, Prozesse zu verschlanken, Ressourcen effizienter zu nutzen und die Wertschöpfung nachhaltig zu steigern. Ob kompakter Lean Workshop, vertiefendes Lean Training oder strategisch ausgerichtete Lean Management Weiterbildung – unsere Angebote sind auf die besonderen Anforderungen der Energie- und Elektrotechnikbranche zugeschnitten. Ergänzend bieten wir qualifizierende Formate wie das Lean Six Sigma Training, den Lean Management Kurs oder den Erwerb eines Lean Management Zertifikats. Zahlreiche Referenzprojekte belegen die Wirksamkeit und den Mehrwert unserer Leistungen in diesen technologiegetriebenen Branchen.

Bauwesen | Werkstoffe | industrielle Grundstoffe

Unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops finden auch in der Branche Bauwesen, Werkstoffe und industrielle Grundstoffe breite Anwendung und hohe Resonanz. Unternehmen aus diesen Bereichen setzen auf unsere Expertise, um Effizienzpotenziale zu heben und Prozesse nachhaltig zu optimieren. Ob durch eine fundierte Lean Management Schulung, eine zielgerichtete Lean Methoden Schulung oder ein praxisnahes Lean Production Seminar – unsere Formate sind auf die speziellen Herausforderungen industrieller Produktions- und Bauprozesse abgestimmt. Ergänzt wird unser Angebot durch individuelle Lean Trainings, interaktive Lean Workshops sowie vertiefende Lean Management Weiterbildungen. Für Fach- und Führungskräfte bieten wir darüber hinaus die Möglichkeit, ein Lean Management Zertifikat zu erwerben oder an einem umfassenden Lean Management Kurs teilzunehmen. Auch Lean Six Sigma Trainings sind fester Bestandteil unseres Programms. Unsere Kundenreferenzen aus dem Bau- und Werkstoffsektor belegen den erfolgreichen Transfer von Lean-Prinzipien in anspruchsvolle industrielle Umfelder.

Endverbraucherprodukte | Konsumgüterindustrie | Verpackung | Verpackungslösungen

Auch Unternehmen aus den Bereichen Endverbraucherprodukte, Verpackung und Verpackungslösungen profitieren von unseren bewährten Lean Management Seminaren, Trainings und Workshops. In diesen dynamischen und wettbewerbsintensiven Branchen unterstützen wir unsere Kunden mit praxisnaher Lean Management Schulung, zielgerichteter Lean Methoden Schulung sowie branchenspezifischem Lean Production Seminar, um Prozesse effizienter zu gestalten, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Qualität nachhaltig zu sichern. Unsere Lean Trainings, Lean Workshops und Lean Management Weiterbildungen sind flexibel auf die jeweiligen Produktions- und Verpackungsanforderungen zugeschnitten. Ergänzt wird unser Angebot durch das Lean Six Sigma Training, den Lean Management Kurs sowie die Möglichkeit, ein anerkanntes Lean Management Zertifikat zu erwerben. Zahlreiche Projekte und Referenzen belegen den erfolgreichen Einsatz unserer Programme zur Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Produktentwicklung bis zur fertigen Verpackungslösung.

Pharmaindustrie | Arzneimittel | Medizinprodukte | Gesundheit | Lebensmittelindustrie | Lebensmittelverarbeitung

Unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops finden auch in der Branche Pharmaindustrie, Arzneimittel, Medizinprodukte, Gesundheit, Lebensmittelindustrie und Lebensmittelverarbeitung breite Anwendung und hohe Resonanz. Unternehmen aus diesen Bereichen setzen auf unsere Expertise, um Effizienzpotenziale zu heben und Prozesse nachhaltig zu optimieren. Ob durch eine fundierte Lean Management Schulung, eine zielgerichtete Lean Methoden Schulung oder ein praxisnahes Lean Production Seminar – unsere Formate sind auf die speziellen Herausforderungen qualitätskritischer und regulierter Produktionsprozesse abgestimmt. Ergänzt wird unser Angebot durch individuelle Lean Trainings, interaktive Lean Workshops sowie vertiefende Lean Management Weiterbildungen. Für Fach- und Führungskräfte bieten wir darüber hinaus die Möglichkeit, ein Lean Management Zertifikat zu erwerben oder an einem umfassenden Lean Management Kurs teilzunehmen. Auch Lean Six Sigma Trainings sind fester Bestandteil unseres Programms. Unsere Kundenreferenzen aus der Gesundheits-, Pharma- und Lebensmittelbranche belegen den erfolgreichen Transfer von Lean-Prinzipien in anspruchsvolle regulierte Produktionsumfelder.

Bildung | Qualifizierung | Ausbildung | Qualifizierung | branchenspezifisches Know-how

Im Bereich Bildung, Qualifizierung und branchenspezifisches Know-how setzen zahlreiche Institutionen und Unternehmen auf unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops, um praxisrelevantes Lean-Wissen nachhaltig zu vermitteln. Unsere Lean Management Schulungen, Lean Methoden Schulungen sowie Lean Production Seminare unterstützen Fach- und Führungskräfte dabei, Lean-Prinzipien gezielt in ihre Branchenpraxis zu übertragen. Ob als kompaktes Lean Training, interaktiver Lean Workshop oder fundierte Lean Management Weiterbildung – unsere Formate sind speziell auf den Bildungs- und Weiterbildungssektor zugeschnitten. Darüber hinaus bieten wir Lean Six Sigma Trainings, umfassende Lean Management Kurse sowie die Möglichkeit, ein Lean Management Zertifikat zu erwerben. Unsere langjährige Erfahrung und zahlreiche Referenzprojekte zeigen, wie wirkungsvoll Lean-Kompetenz im Rahmen gezielter Qualifizierungsmaßnahmen aufgebaut und in verschiedenste Branchenumfelder transferiert werden kann.