LEAN MANAGEMENT – DAS PRINZIP DES HALBEN AUFWANDS UND DOPPELTEN ERTRAGS

PRODUKTIVITÄT SCHLÄGT JEDEN USP

Deutsche mittelständische Unternehmen sind Innovationsführer. Doch Alleinstellungsmerkmale lassen sich nicht dauerhaft aufrechterhalten und Innovation ist nicht der einzige Schutz vor weltweitem Wettbewerb. Erst schlanke Prozesse machen die Unternehmen auf Dauer konkurrenzfähig.

Lean Systems ist Ihr Ansprechpartner für Lean Management, für schlanke Prozesse. Denn sie sind der Schlüssel zur Produktivitätssteigerung.

LEAN MANAGEMENT IM MITTELSTAND. EIN WUNSCHDENKEN?

Das sehen wir anders. Lean Management ist keine Frage der Größe oder Branche. Unsere Lean Management-Begleitung hat in jedem Unternehmen Wirkung gezeigt. Denn:

REDEN KÖNNEN VIELE. WIR HANDELN KONSEQUENT

Die Lean Systems-Mission:

Sprechen Sie mit uns über Lean Management. Wir beraten Sie gerne persönlich und unverbindlich.

Referenzen & Branchen unserer Kunden

Maschinenbau  |  Sondermaschinenbau | Anlagenbau  |   Automatisierung  |  Robotik  |   Messtechnik

Unsere Lean Seminare, Lean Workshops und Lean Beratungsleistungen haben sich besonders in technisch anspruchsvollen Branchen wie dem Maschinenbau, Anlagenbau, der Automatisierungstechnik, der Robotik und der Messtechnik bewährt. In zahlreichen Projekten konnten wir Unternehmen aus diesen Bereichen dabei unterstützen, ihre Prozesse zu analysieren, Verschwendung zu eliminieren und schlanke Strukturen aufzubauen – sowohl in der Fertigung als auch in der Entwicklung und Administration. Durch gezielte Schulungen und praxisnahe Trainings fördern wir das Lean-Verständnis auf allen Ebenen und schaffen die Grundlage für messbare Effizienzsteigerungen und nachhaltige Verbesserungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unsere erfahrenen Trainer und Berater bringen nicht nur fundiertes Lean-Wissen mit, sondern auch tiefes Verständnis für die technischen Abläufe und Herausforderungen in Industrieunternehmen.

Automobilindustrie  |  Automobilzulieferindustrie  |   Bahnindustrie  |  Luftfahrtindustrie  |   Transport und Logistik

Unsere Lean Seminare, Trainings und Workshops haben sich in zahlreichen Projekten bei führenden Unternehmen der Automobilindustrie, Automobilzulieferindustrie, Bahnindustrie, Luftfahrtindustrie sowie im Bereich Transport und Logistik bewährt. Ob als intensives Lean Management Seminar, praxisnahe Lean Management Schulung oder maßgeschneiderte Lean Management Weiterbildung – wir vermitteln fundiertes Lean-Wissen mit direktem Praxisbezug. Zu unseren Leistungen zählen außerdem Lean Training, Lean Workshop, spezialisierte Lean Methoden Schulung, Lean Production Seminar sowie Lean Six Sigma Training. Viele Teilnehmende entscheiden sich auch für den Abschluss mit einem Lean Management Zertifikat oder einen umfassenden Lean Management Kurs. Unsere Referenzen aus diesen Schlüsselbranchen belegen den nachhaltigen Nutzen unserer Programme für Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und kontinuierliche Verbesserung.

Elektrische Systeme & Komponenten | Energieerzeugung | Energieverteilung

Unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops kommen erfolgreich in Unternehmen aus den Bereichen Elektrische Systeme & Komponenten, Energieerzeugung und Energieverteilung zum Einsatz. Mit praxisorientierten Formaten wie der Lean Management Schulung, der Lean Methoden Schulung oder dem intensiven Lean Production Seminar unterstützen wir unsere Kunden dabei, Prozesse zu verschlanken, Ressourcen effizienter zu nutzen und die Wertschöpfung nachhaltig zu steigern. Ob kompakter Lean Workshop, vertiefendes Lean Training oder strategisch ausgerichtete Lean Management Weiterbildung – unsere Angebote sind auf die besonderen Anforderungen der Energie- und Elektrotechnikbranche zugeschnitten. Ergänzend bieten wir qualifizierende Formate wie das Lean Six Sigma Training, den Lean Management Kurs oder den Erwerb eines Lean Management Zertifikats. Zahlreiche Referenzprojekte belegen die Wirksamkeit und den Mehrwert unserer Leistungen in diesen technologiegetriebenen Branchen.

Bauwesen | Werkstoffe | industrielle Grundstoffe

Unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops finden auch in der Branche Bauwesen, Werkstoffe und industrielle Grundstoffe breite Anwendung und hohe Resonanz. Unternehmen aus diesen Bereichen setzen auf unsere Expertise, um Effizienzpotenziale zu heben und Prozesse nachhaltig zu optimieren. Ob durch eine fundierte Lean Management Schulung, eine zielgerichtete Lean Methoden Schulung oder ein praxisnahes Lean Production Seminar – unsere Formate sind auf die speziellen Herausforderungen industrieller Produktions- und Bauprozesse abgestimmt. Ergänzt wird unser Angebot durch individuelle Lean Trainings, interaktive Lean Workshops sowie vertiefende Lean Management Weiterbildungen. Für Fach- und Führungskräfte bieten wir darüber hinaus die Möglichkeit, ein Lean Management Zertifikat zu erwerben oder an einem umfassenden Lean Management Kurs teilzunehmen. Auch Lean Six Sigma Trainings sind fester Bestandteil unseres Programms. Unsere Kundenreferenzen aus dem Bau- und Werkstoffsektor belegen den erfolgreichen Transfer von Lean-Prinzipien in anspruchsvolle industrielle Umfelder.

Endverbraucherprodukte | Konsumgüterindustrie | Verpackung | Verpackungslösungen

Auch Unternehmen aus den Bereichen Endverbraucherprodukte, Verpackung und Verpackungslösungen profitieren von unseren bewährten Lean Management Seminaren, Trainings und Workshops. In diesen dynamischen und wettbewerbsintensiven Branchen unterstützen wir unsere Kunden mit praxisnaher Lean Management Schulung, zielgerichteter Lean Methoden Schulung sowie branchenspezifischem Lean Production Seminar, um Prozesse effizienter zu gestalten, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Qualität nachhaltig zu sichern. Unsere Lean Trainings, Lean Workshops und Lean Management Weiterbildungen sind flexibel auf die jeweiligen Produktions- und Verpackungsanforderungen zugeschnitten. Ergänzt wird unser Angebot durch das Lean Six Sigma Training, den Lean Management Kurs sowie die Möglichkeit, ein anerkanntes Lean Management Zertifikat zu erwerben. Zahlreiche Projekte und Referenzen belegen den erfolgreichen Einsatz unserer Programme zur Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Produktentwicklung bis zur fertigen Verpackungslösung.

Pharmaindustrie | Arzneimittel |  Medizinprodukte | Gesundheit | Lebensmittelindustrie | Lebensmittelverarbeitung

Unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops finden auch in der Branche Pharmaindustrie, Arzneimittel, Medizinprodukte, Gesundheit, Lebensmittelindustrie und Lebensmittelverarbeitung breite Anwendung und hohe Resonanz. Unternehmen aus diesen Bereichen setzen auf unsere Expertise, um Effizienzpotenziale zu heben und Prozesse nachhaltig zu optimieren. Ob durch eine fundierte Lean Management Schulung, eine zielgerichtete Lean Methoden Schulung oder ein praxisnahes Lean Production Seminar – unsere Formate sind auf die speziellen Herausforderungen qualitätskritischer und regulierter Produktionsprozesse abgestimmt. Ergänzt wird unser Angebot durch individuelle Lean Trainings, interaktive Lean Workshops sowie vertiefende Lean Management Weiterbildungen. Für Fach- und Führungskräfte bieten wir darüber hinaus die Möglichkeit, ein Lean Management Zertifikat zu erwerben oder an einem umfassenden Lean Management Kurs teilzunehmen. Auch Lean Six Sigma Trainings sind fester Bestandteil unseres Programms. Unsere Kundenreferenzen aus der Gesundheits-, Pharma- und Lebensmittelbranche belegen den erfolgreichen Transfer von Lean-Prinzipien in anspruchsvolle regulierte Produktionsumfelder.

Bildung | Qualifizierung | Ausbildung | Qualifizierung | branchenspezifisches Know-how

Im Bereich Bildung, Qualifizierung und branchenspezifisches Know-how setzen zahlreiche Institutionen und Unternehmen auf unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops, um praxisrelevantes Lean-Wissen nachhaltig zu vermitteln. Unsere Lean Management Schulungen, Lean Methoden Schulungen sowie Lean Production Seminare unterstützen Fach- und Führungskräfte dabei, Lean-Prinzipien gezielt in ihre Branchenpraxis zu übertragen. Ob als kompaktes Lean Training, interaktiver Lean Workshop oder fundierte Lean Management Weiterbildung – unsere Formate sind speziell auf den Bildungs- und Weiterbildungssektor zugeschnitten. Darüber hinaus bieten wir Lean Six Sigma Trainings, umfassende Lean Management Kurse sowie die Möglichkeit, ein Lean Management Zertifikat zu erwerben. Unsere langjährige Erfahrung und zahlreiche Referenzprojekte zeigen, wie wirkungsvoll Lean-Kompetenz im Rahmen gezielter Qualifizierungsmaßnahmen aufgebaut und in verschiedenste Branchenumfelder transferiert werden kann.

MIT LEAN MANAGEMENT – VERMEIDUNG VON VERSCHWENDUNG

Lean Management, auf Deutsch in der Regel übersetzt mit „schlanke Produktion“, ist viel mehr als das. Im Kern geht es darum, bei der Güter-Herstellung Verschwendung zu vermeiden. Nicht nur von Material, sondern auch von Personal, von Stillstandszeiten der Maschinen, von sinnlos vergeudeter Arbeitszeit und vielem mehr.
Diese Auflistung macht bereits klar, dass es nicht nur um Produktion und Organisation geht, sondern um die Einstellung jedes einzelnen Mitarbeiters vom Mann an der Maschine bis zur Frau in der Chefetage.
Das Lean Management betrachtet die gesamte Produktionskette bzw. Wertschöpfungskette von den Bedürfnissen des Kunden aus, also aus Kundensicht. Alles, was nicht der Wertschöpfung dient, was der Kunde also nicht bezahlt, soll aus dem Arbeitsalltag verschwinden. Dazu dienen unter anderem folgende Grundsätze, die in der Firmenphilosophie fest verankert sind:

DAS GESAMTSYSTEM IM BLICK

Lean Management ist eine Form der Produktion, die den Blick auf das Ganze richtet, denn: Wer nur die einzelnen Arbeitsschritte optimiert, hat noch nicht die Reibungsverluste dazwischen beseitigt. Die logische Konsequenz aus dieser Orientierung ist deswegen unter anderem die Wertstromanalyse. Sie stellt den Ist-Zustand dar und deckt damit auf, wo der Ablauf unwirtschaftlich ist. Das können unnötige Bestände sein oder überflüssige Wege.
In den Blick gerät dabei auch, wo Qualitätsmängel entstehen. Werden sie abgestellt, entfällt teures Nacharbeiten. Zum Lean Management gehört ebenso die Abkehr vom „Push Prinzip“. Das „Push Prinzip“ ist dadurch charakterisiert, dass die Produktion auf Basis von Prognosen basiert und Aufträge unabhängig von der Situation in der Produktion in die Produktion eingesteuert werden
Es orientiert sich an der bestmöglichen Maschinenauslastung, zieht Lagerkosten für die Fertigprodukte nach sich und verursacht Transportwege.

Lean Management – Wertschöpfung durch Kontinuität

Beim „Pull-Prinzip“ hingegen bestimmt die Bestellung des Kunden die Produktion, die kontinuierliche Fertigung der aktuell nachgefragten Waren führt zu einer höheren Wertschöpfung. Insgesamt führt das nur zum Erfolg, wenn die Mitarbeiter Zugang zu allen relevanten Informationen haben.

Sie frühzeitig einzubinden in das Konzept, ist entscheidend für das Gelingen.

ERFOLGSFAKTOREN – UND WORAN ES SCHEITERT

Lean Management gelingt nur in einer Unternehmenskultur, die Fehler nicht ignoriert, sondern sie wahrnimmt und zum Ausgangspunkt von Verbesserungen macht. Denn das ist ein weiteres Merkmal dieses Konzepts: die ständige Qualitätsverbesserung.
Lean Management sei wie ein Eisberg, so beschreibt es der US-Amerikaner Mike Rother:

Nur ein Drittel, die Tools, seien sichtbar, aber zwei Drittel befänden sich unter der Oberfläche.

Das sind die Einstellungen der Mitarbeiter auf allen Ebenen, an denen die erfolgreiche Einführung scheitern kann. Unter anderem sind das:
Gelingt die Einführung von Lean Management, sichert das nicht nur die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und damit die Arbeitsplätze. Dieses Konzept sorgt bei richtigem Einsatz für eine größere Zufriedenheit in der Belegschaft. Dann läuft auch die Kritik daran wie hohe Arbeitsbelastung der Mitarbeiter ins Leere.