Shopfloor-Management

SHOPFLOOR-MANAGEMENT ERFOLGREICH EINSETZEN

SHOPFLOOR-MANAGEMENT: EFFIZIENTE STEUERUNG VON PROZESSEN AM ORT DES GESCHEHENS (GEMBA)

Im Bereich des Lean Management bietet das Shopfloor-Management (SFM) eine Möglichkeit, die Steuerung und Leitung von Prozessen direkt am Ort des Geschehens vorzunehmen. Auch Probleme sollen zeitnah und ressourcensparend direkt am Ort des Produktionsprozesses gelöst werden.

Zentrale Gedanken des Shopfloor-Managements

Die Produktion (englisch: Shopfloor = Fabrik) ist der eigentliche Ort der Wertschöpfung im Unternehmen. Daraus resultiert die Forderung, dass sich alle Bereiche im Unternehmen darauf hinarbeiten, die Produktionsprozesse in ihrer Qualität, Effizienz und Fehlerfreiheit zu fördern.

Ein weiterer zentraler Gedanke beim Shopfloor-Management ist, dass Produktionsprozesse direkt vor Ort gesteuert werden – ohne Umweg über Führungskräfte oder Entscheidungsebenen, die nicht vor Ort ist. Durch direkt am Ort des Geschehens getroffene Führungsentscheidungen kann mit deutlich geringerem Ressourceneinsatz wesentlich flexibler und zielgerichteter agiert werden.

Vor allem die Lösung von Problemen und die kontinuierliche Verbesserung der Qualität (KVP) sollten aus Gründen der Effizienz direkt am Ort des Geschehens stattfinden.

UMSTRUKTURIERUNG VON PROZESSEN FÜR MEHR PRODUKTIONSNÄHE

Sollen Führungsentscheidungen und Problemlösungen künftig vor Ort getroffen werden, bedingt das in vielen Fällen eine grundlegende Umstrukturierung von Prozessen, insbesondere bei der Entscheidungsfindung. Eine wesentliche Veränderung dabei ist, dass die Mitarbeiter vor Ort, und auch die Mitarbeiter der unteren Führungsebenen, deutlich selbstverantwortlicher agieren müssen. Entsprechende Qualifikationen dafür sollten vorhanden sein oder geschaffen werden.

Von zentraler Bedeutung ist dabei auch die Umgestaltung von vier grundlegenden Bereichen auf dem Shopfloor:

Die Führung (sie muss vor Ort, zielorientiert und verbindlich sein)
Die Kommunikation (sie muss strukturiert, zeitlich begrenzt, dabei aber regelmäßig und umfassend sein)
Die Visualisierung (entscheidungsrelevante Kriterien müssen einfach, klar und unmissverständlich erkennbar sein)
Die Problemlösungsstrategien und Prozesse (systematisch, möglichst vorbeugend, kontinuierliche Verbesserung)

PERSONALEINSATZ BEIM SHOPFLOOR-MANAGEMENT

Der Personaleinsatz muss beim Shopfloor-Management nicht nur effizient, sondern auch zielgerichtet erfolgen. Die Herausforderung bestehen einerseits darin, geeignete Mitarbeiter einzusetzen, die die geforderte Selbstverantwortung auch mitbringen und ihr gewachsen sind. Andererseits ist notwendig, dass Arbeitsprozesse so strukturiert werden, dass jedem Mitarbeiter genau eine Aufgabe zufällt, und jeder Aufgabe genau ein Mitarbeiter zugeteilt ist.

In jedem Bereich müssen die Soll- und Ist-Zustände klar erkennbar sein, und von den Mitarbeitern wird in Selbstverantwortung eine Durchführung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses gefordert.

Die Aufgaben der Mitarbeiter bestehen also darin:

Soll- und Ist-Zustände selbsttätig zu überwachen.
In Ihrem zugeteilten Bereich kontinuierliche Verbesserungen selbsttätig zu erreichen.
Entscheidungen über Verbesserungen in Ihrem Bereich treffen.
Effizient kommunizieren, um übergeordnete Verbesserungsprozesse effizient mit anderen Mitarbeitern gemeinsam anstoßen, planen und durchführen zu können.

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VORTEILE DES SHOPFLOOR-MANAGEMENTS:

Shopfloor-Management dient dazu, vor allem Steuerungs- und Führungsprozesse sehr nachhaltig zu verschlanken, indem man sie direkt an den Ort des Geschehens (auf den Shopfloor) verlagert und den ausführenden Mitarbeitern deutlich mehr Selbstverantwortung und Entscheidungsfähigkeit überlässt.

Zusätzlich können Verbesserungen sehr viel zeitnaher, zielgerichteter und nachhaltiger implementiert werden, was insgesamt auch zu einer Beschleunigung der Verbesserungsprozesse beiträgt.

Ein weiterer Vorteil eines strukturierten Shopfloor-Management ist, das durch den Kaskaden-Aufbau weniger Besprechungen stattfinden, da Probleme direkt auf den entsprechenden Ebenen gelöst werden und nur dann auf die nächste Ebene eskaliert werden wenn sie nicht vor Ort gelöst werden können.

Zu unserer Performance-Management-Lösung

Referenzen & Branchen unserer Kunden

Unsere Lean Seminare, Lean Workshops und Lean Beratungsleistungen haben sich besonders in technisch anspruchsvollen Branchen wie dem Maschinenbau, Anlagenbau, der Automatisierungstechnik, der Robotik und der Messtechnik bewährt. In zahlreichen Projekten konnten wir Unternehmen aus diesen Bereichen dabei unterstützen, ihre Prozesse zu analysieren, Verschwendung zu eliminieren und schlanke Strukturen aufzubauen – sowohl in der Fertigung als auch in der Entwicklung und Administration. Durch gezielte Schulungen und praxisnahe Trainings fördern wir das Lean-Verständnis auf allen Ebenen und schaffen die Grundlage für messbare Effizienzsteigerungen und nachhaltige Verbesserungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unsere erfahrenen Trainer und Berater bringen nicht nur fundiertes Lean-Wissen mit, sondern auch tiefes Verständnis für die technischen Abläufe und Herausforderungen in Industrieunternehmen.

Automobilindustrie | Automobilzulieferindustrie | Bahnindustrie | Luftfahrtindustrie | Transport und Logistik

Unsere Lean Seminare, Trainings und Workshops haben sich in zahlreichen Projekten bei führenden Unternehmen der Automobilindustrie, Automobilzulieferindustrie, Bahnindustrie, Luftfahrtindustrie sowie im Bereich Transport und Logistik bewährt. Ob als intensives Lean Management Seminar, praxisnahe Lean Management Schulung oder maßgeschneiderte Lean Management Weiterbildung – wir vermitteln fundiertes Lean-Wissen mit direktem Praxisbezug. Zu unseren Leistungen zählen außerdem Lean Training, Lean Workshop, spezialisierte Lean Methoden Schulung, Lean Production Seminar sowie Lean Six Sigma Training. Viele Teilnehmende entscheiden sich auch für den Abschluss mit einem Lean Management Zertifikat oder einen umfassenden Lean Management Kurs. Unsere Referenzen aus diesen Schlüsselbranchen belegen den nachhaltigen Nutzen unserer Programme für Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und kontinuierliche Verbesserung.

Elektrische Systeme & Komponenten | Energieerzeugung | Energieverteilung

Unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops kommen erfolgreich in Unternehmen aus den Bereichen Elektrische Systeme & Komponenten, Energieerzeugung und Energieverteilung zum Einsatz. Mit praxisorientierten Formaten wie der Lean Management Schulung, der Lean Methoden Schulung oder dem intensiven Lean Production Seminar unterstützen wir unsere Kunden dabei, Prozesse zu verschlanken, Ressourcen effizienter zu nutzen und die Wertschöpfung nachhaltig zu steigern. Ob kompakter Lean Workshop, vertiefendes Lean Training oder strategisch ausgerichtete Lean Management Weiterbildung – unsere Angebote sind auf die besonderen Anforderungen der Energie- und Elektrotechnikbranche zugeschnitten. Ergänzend bieten wir qualifizierende Formate wie das Lean Six Sigma Training, den Lean Management Kurs oder den Erwerb eines Lean Management Zertifikats. Zahlreiche Referenzprojekte belegen die Wirksamkeit und den Mehrwert unserer Leistungen in diesen technologiegetriebenen Branchen.

Bauwesen | Werkstoffe | industrielle Grundstoffe

Unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops finden auch in der Branche Bauwesen, Werkstoffe und industrielle Grundstoffe breite Anwendung und hohe Resonanz. Unternehmen aus diesen Bereichen setzen auf unsere Expertise, um Effizienzpotenziale zu heben und Prozesse nachhaltig zu optimieren. Ob durch eine fundierte Lean Management Schulung, eine zielgerichtete Lean Methoden Schulung oder ein praxisnahes Lean Production Seminar – unsere Formate sind auf die speziellen Herausforderungen industrieller Produktions- und Bauprozesse abgestimmt. Ergänzt wird unser Angebot durch individuelle Lean Trainings, interaktive Lean Workshops sowie vertiefende Lean Management Weiterbildungen. Für Fach- und Führungskräfte bieten wir darüber hinaus die Möglichkeit, ein Lean Management Zertifikat zu erwerben oder an einem umfassenden Lean Management Kurs teilzunehmen. Auch Lean Six Sigma Trainings sind fester Bestandteil unseres Programms. Unsere Kundenreferenzen aus dem Bau- und Werkstoffsektor belegen den erfolgreichen Transfer von Lean-Prinzipien in anspruchsvolle industrielle Umfelder.

Endverbraucherprodukte | Konsumgüterindustrie | Verpackung | Verpackungslösungen

Auch Unternehmen aus den Bereichen Endverbraucherprodukte, Verpackung und Verpackungslösungen profitieren von unseren bewährten Lean Management Seminaren, Trainings und Workshops. In diesen dynamischen und wettbewerbsintensiven Branchen unterstützen wir unsere Kunden mit praxisnaher Lean Management Schulung, zielgerichteter Lean Methoden Schulung sowie branchenspezifischem Lean Production Seminar, um Prozesse effizienter zu gestalten, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Qualität nachhaltig zu sichern. Unsere Lean Trainings, Lean Workshops und Lean Management Weiterbildungen sind flexibel auf die jeweiligen Produktions- und Verpackungsanforderungen zugeschnitten. Ergänzt wird unser Angebot durch das Lean Six Sigma Training, den Lean Management Kurs sowie die Möglichkeit, ein anerkanntes Lean Management Zertifikat zu erwerben. Zahlreiche Projekte und Referenzen belegen den erfolgreichen Einsatz unserer Programme zur Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Produktentwicklung bis zur fertigen Verpackungslösung.

Pharmaindustrie | Arzneimittel | Medizinprodukte | Gesundheit | Lebensmittelindustrie | Lebensmittelverarbeitung

Unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops finden auch in der Branche Pharmaindustrie, Arzneimittel, Medizinprodukte, Gesundheit, Lebensmittelindustrie und Lebensmittelverarbeitung breite Anwendung und hohe Resonanz. Unternehmen aus diesen Bereichen setzen auf unsere Expertise, um Effizienzpotenziale zu heben und Prozesse nachhaltig zu optimieren. Ob durch eine fundierte Lean Management Schulung, eine zielgerichtete Lean Methoden Schulung oder ein praxisnahes Lean Production Seminar – unsere Formate sind auf die speziellen Herausforderungen qualitätskritischer und regulierter Produktionsprozesse abgestimmt. Ergänzt wird unser Angebot durch individuelle Lean Trainings, interaktive Lean Workshops sowie vertiefende Lean Management Weiterbildungen. Für Fach- und Führungskräfte bieten wir darüber hinaus die Möglichkeit, ein Lean Management Zertifikat zu erwerben oder an einem umfassenden Lean Management Kurs teilzunehmen. Auch Lean Six Sigma Trainings sind fester Bestandteil unseres Programms. Unsere Kundenreferenzen aus der Gesundheits-, Pharma- und Lebensmittelbranche belegen den erfolgreichen Transfer von Lean-Prinzipien in anspruchsvolle regulierte Produktionsumfelder.

Bildung | Qualifizierung | Ausbildung | Qualifizierung | branchenspezifisches Know-how

Im Bereich Bildung, Qualifizierung und branchenspezifisches Know-how setzen zahlreiche Institutionen und Unternehmen auf unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops, um praxisrelevantes Lean-Wissen nachhaltig zu vermitteln. Unsere Lean Management Schulungen, Lean Methoden Schulungen sowie Lean Production Seminare unterstützen Fach- und Führungskräfte dabei, Lean-Prinzipien gezielt in ihre Branchenpraxis zu übertragen. Ob als kompaktes Lean Training, interaktiver Lean Workshop oder fundierte Lean Management Weiterbildung – unsere Formate sind speziell auf den Bildungs- und Weiterbildungssektor zugeschnitten. Darüber hinaus bieten wir Lean Six Sigma Trainings, umfassende Lean Management Kurse sowie die Möglichkeit, ein Lean Management Zertifikat zu erwerben. Unsere langjährige Erfahrung und zahlreiche Referenzprojekte zeigen, wie wirkungsvoll Lean-Kompetenz im Rahmen gezielter Qualifizierungsmaßnahmen aufgebaut und in verschiedenste Branchenumfelder transferiert werden kann.