WORKSHOP AUSTAKTUNG | LINE BALANCING & AUFBAU VON FERTIGUNGSINSELN

In diesem Workshop zeigen wir Ihnen Wege auf, diese kleinteiligen Strukturen auch in Ihrem Unternehmen zu planen und umzusetzen und die Motivation Ihrer Mitarbeiter fördern.

DURCH DIESEN WORKSHOP ERREICHEN SIE U.A.:

  • Einen gleichmäßigeren Produktionsfluss ohne Engpässe
  • Deutliche Reduktion der Durchlaufzeiten
  • Wertschöpfungssteigerung
  • Eine höhere Flexibilität und Reaktionsfähigkeit
Das langsamste Glied einer Prozesskette lähmt die gesamte Produktion, denn es sorgt für nachgelagerte Wartezeiten. In diesem rund zweitägigen Workshop in Ihrem Unternehmen gehen wir den „Langsamfahrstellen“ auf den Grund – sei es durch Stillstand, Umrüsten oder andere Störungen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Austaktungs-Projekte an einer oder mehreren Stationen Ihrer Prozesskette, spielen sie durch und analysieren sie.

„FREIE FAHRT“ DURCH ALLE PRODUKTIONSSTATIONEN

Eine „fließende“ Produktion ist der Idealfall. Doch wie sieht es in der Realität aus? Jede Station einer Montagekette nimmt unterschiedlich viel Zeit in Anspruch. Und statt einer angenommenen durchschnittlichen Zahl von 12 Sekunden braucht Station drei von zehn im Mittel nur sieben Sekunden, Station sechs hingegen 20 Sekunden.

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AUSTAKTUNG HEISST IN EINKLANG BRINGEN

Die Grundidee der Austaktung bzw. des Line Balancing liegt darin, jede Station in einer Produktionslinie in ihrer Taktzeit zu harmonisieren – sprich anzugleichen. Möglich wird dies dadurch, dass den Arbeitsplätzen mit den kleinsten Arbeitsinhalten andere, z.B. nachgelagerte Tätigkeiten zugeordnet werden.
Jede gewonnene Sekunde zählt. Und schnell wird deutlich, wie sich mit wenig Aufwand in der Gesamtkette fünf, zehn oder mehr Prozent als Zeit- und Produktivitäts-Plus gewinnen lässt.

ZWEI TAGE WORKSHOP VERSETZEN SIE IN DIE LAGE,

  • … kontinuierlichen Fluss zu erzeugen
  • … Ihre Wartezeiten in den nachgelagerten Einheiten zu minimieren oder abzustellen
  • … die Bestückungseinheiten Ihrer Produktionslinie zeitlich anzugleichen
  • … Ihre Materiallogistik bestmöglich zu systematisieren

Teilnehmerzahl: 3-5 Mitarbeiter aus der Produktion, Planung oder Arbeitsvorbereitung.