Seminar Lean Management Basiswissen

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Beschreibung

Seminar Lean Management Basiswissen

Die operativen Werkzeuge zur erfolgreichen Umsetzung eines effizienten Prozesses werden durch die LEAN Tools dargestellt. LEAN besteht nicht nur aus Werkzeugen, sondern steht für eine andere Art zu Denken und zu Handeln, also eine Philosophie.

Nicht nur Wertschöpfung, sondern auch Wertschätzung gegenüber allen Prozessbeteiligten sind wichtige Voraussetzungen bei der Implementierung einer LEAN Strategie. Nachhaltigkeit kann nur durch eine ganzheitliche Umsetzung garantiert werden. Die LEAN-Strategie ist deshalb eine Führungsaufgabe.

 

Zielgruppe

  • Mitarbeiter einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung und kontinuierlichen Verbesserung (KAIZEN).
  • Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, (Projekt-)Mitarbeiter, Projektleiter und Prozessverantwortliche.

 

Zielsetzung

  • Sie wissen, über den Hintergrund und Geschichte von LEAN bescheid
  • Sie kennen, die Philosophie und Erfolgsfaktoren von LEAN
  • Sie haben einen Überblick über die wichtigsten LEAN-Methoden, sowie deren Anwendungsgebiete und Wirkungsweise.

 

Seminar-Inhalt

  • Die 7 Arten der Verschwendung
  • Wertstromanalyse und -design
  • Arbeitsplatzorganisation mit 5S
  • Rüstzeitreduktion mit SMED
  • Materialflusssteuerung mit KANBAN / ConWip
  • Shopfloor Management inkl. KAIZEN / KVP
  • OEE und TPM
  • Visuelles Management
  • Problemlösung als Hilfsmittel zur Prozessverbesserung / Methodenauswahl

Zusätzliche Informationen

Seminarart

virtuell / präsenz
Seminardauer

4 Tage / 36 UE
Seminarzeit

8:30 – 16:30 Uhr
Teilnehmerzahl

Wir empfehlen max. Anzahl von 15 Teilnehmern.
Methodik

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion sowie gemeinsamer Erfahrungsaustausch.
Teilnahmebescheinigung

Teilnahmebescheinigung mit dem Inhalt der Fortbildung
Referent

Tino Motschmann – Lean Management Experte

Produktsicherheit

Beschreibung

Seminar Lean Management Basiswissen

Die operativen Werkzeuge zur erfolgreichen Umsetzung eines effizienten Prozesses werden durch die LEAN Tools dargestellt. LEAN besteht nicht nur aus Werkzeugen, sondern steht für eine andere Art zu Denken und zu Handeln, also eine Philosophie.

Nicht nur Wertschöpfung, sondern auch Wertschätzung gegenüber allen Prozessbeteiligten sind wichtige Voraussetzungen bei der Implementierung einer LEAN Strategie. Nachhaltigkeit kann nur durch eine ganzheitliche Umsetzung garantiert werden. Die LEAN-Strategie ist deshalb eine Führungsaufgabe.

 

Zielgruppe

  • Mitarbeiter einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung und kontinuierlichen Verbesserung (KAIZEN).
  • Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, (Projekt-)Mitarbeiter, Projektleiter und Prozessverantwortliche.

 

Zielsetzung

  • Sie wissen, über den Hintergrund und Geschichte von LEAN bescheid
  • Sie kennen, die Philosophie und Erfolgsfaktoren von LEAN
  • Sie haben einen Überblick über die wichtigsten LEAN-Methoden, sowie deren Anwendungsgebiete und Wirkungsweise.

 

Seminar-Inhalt

  • Die 7 Arten der Verschwendung
  • Wertstromanalyse und -design
  • Arbeitsplatzorganisation mit 5S
  • Rüstzeitreduktion mit SMED
  • Materialflusssteuerung mit KANBAN / ConWip
  • Shopfloor Management inkl. KAIZEN / KVP
  • OEE und TPM
  • Visuelles Management
  • Problemlösung als Hilfsmittel zur Prozessverbesserung / Methodenauswahl

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Seminarart

virtuell / präsenz
Seminardauer

4 Tage / 36 UE
Seminarzeit

8:30 – 16:30 Uhr
Teilnehmerzahl

Wir empfehlen max. Anzahl von 15 Teilnehmern.
Methodik

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion sowie gemeinsamer Erfahrungsaustausch.
Teilnahmebescheinigung

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Referent

Tino Motschmann – Lean Management Experte

Produktsicherheit

Referent & Trainer Tino Motschmann

Tino Motschmann ist ein ausgewiesener Experte im Bereich Lean Management mit langjähriger Erfahrung in der nachhaltigen Optimierung von Wertschöpfungsketten und Organisationsstrukturen. Sein Beratungsansatz zeichnet sich durch eine praxisnahe, ganzheitliche Perspektive aus, bei der Effizienzsteigerung, Prozessstabilität und kulturelle Verankerung im Mittelpunkt stehen. Mit fundierter fachlicher Expertise begleitet Tino Motschmann Unternehmen verschiedenster Branchen auf ihrem Weg zur schlanken Organisation – vom produzierenden Mittelstand bis hin zu international agierenden Konzernen. Sein Schwerpunkt liegt auf der strategischen Implementierung von Lean-Prinzipien entlang der gesamten Wertschöpfung – von der Prozessanalyse über Shopfloor Management bis hin zur Entwicklung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur (KVP). Tino Motschmann verbindet methodische Tiefe mit einem ausgeprägten Gespür für Change Management und Mitarbeiterentwicklung. Er versteht es, Lean Thinking nicht nur als Werkzeugkasten, sondern als Führungs- und Haltungskultur zu vermitteln. Dabei legt er besonderen Wert auf messbare Ergebnisse, nachhaltige Veränderungen und die Befähigung von Führungskräften und Teams.

Tino Motschmann | Lean Berater
Tino Motschmann | Lean Berater & Trainer

Grundkurs Strategien Zertifizierung Fachkräfte Lean Management Workshop Führungskräfte Mitarbeiter Ausbildung Geschäftsführer Fortbildung Projektleiter Coach Projektmanager Schulung Coaching Training Beratung Weiterbildung Methoden Kurs Prinzipien Basiskurs Einführung

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Branchen & Anwendungsfelder

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Maschinenbau, Automobilindustrie, Autowerkstatt, PKW Werkstatt, LKW Werkstatt, Elektronikfertigung, Metall und Kunststoff Verarbeitung, Lebensmittel-Industrie, Chemische Industrie, Pharmazie, Medizintechnik, Verpackungsindustrie, Textilindustrie, Druck- und Papierindustrie, Holzverarbeitung, Energieversorgung, Umwelttechnik, Schiffbau, Luft- und Raumfahrtindustrie, Feinmechanik und Optik, Stahl- und Bauindustrie, Landmaschinenbau, Bergbau und Rohstoffgewinnung, Gießerei-Industrie, Werkzeug- und Formenbau, Halbleiterindustrie, Erneuerbare Energien

Lagerlogistik, Spedition und Transport, Großhandel, Einzelhandel, E-Commerce: Versand- und Logistikzentrum, Distributionszentren, Fulfillment-Dienstleister, Paketdienst, Kurierdienst, Hafenlogistik, Bahnlogistik, Luftfracht, Seefracht, Supply Chain Management, Automatisierte Lagerhaltung, Kühlkettenlogistik, Gefahrgutlogistik, Handelsketten, Einkaufsgenossenschaft, Marktplatzbetreiber, Ersatzteilhandel, Mode- und Textilhandel, Lebensmittelhandel, Drogeriemarkt, Baumarkt, Möbelhandel, Möbelmarkt, Elektrofachhandel

Bauunternehmen, Hochbau, Tiefbau, Straßenbau, Brückenbau, Tunnelbau, Elektroinstallation, Sanitär, Heizungstechnik, Klimatechnik, Tischlerei, Schreinerei, Maler und Lackierer Betrieb, Dachdecker, Zimmerei, Trockenbau, Fliesenleger, Gartenbau, Landschaftsbau, Betonbau und Stahlbetonbau, Fassadenbau, Fensterbau und Türenbau, Metallbau, Gebäudetechnik, Innenausbau, Bodenleger, Rohrleitungsbau, Kanalbau, Gerüstbau, Steinmetz und Natursteinverarbeitung, Bauplanung und Architektur, Architekt, Renovierung und Sanierungsbetrieb, Hausverwaltung, Hausverwalter
Krankenhaus, Klinik, Arztpraxis, Zahnklinik, Zahnarzt, Apotheke, Pflegeheim, Seniorenresidenz, Rehabilitationszentrum, Physiotherapie Praxis, Ergotherapie Praxis, Logopädie Praxis, Gesundheitsamt, Dialysezentrum, Labor, Blutspendedienst, Hospiz, Notfallzentrum, Psychiatrische Klinik, Kureinrichtung, Rettungsdienst, Medizinisches Versorgungszentrum, Homecare Dienstleister, Medizinische Forschungseinrichtung, Veterinärklinik, Orthopäde, Orthopädietechnik, Sanitätshaus, Krankenkasse, Gesundheitsberatung
Der Bildungssektor umfasst eine Vielzahl an Einrichtungen, die auf professionelles Equipment zu Organisation und Kommunikation setzen. Dazu gehören Schulen, Universitäten, Hochschulen und Fachhochschulen, die wichtige Informationen für Lehrkräfte, Studierende und Schüler sichtbar bereitstellen. Berufs- und Volkshochschulen, Privatschulen, Internate sowie Musik-, Kunst- und Sprachschulen setzen sie zur Strukturierung von Lehrmaterialien und Stundenplänen ein. Auch Bibliotheken, Archive, Forschungsinstitute und Museen mit pädagogischen Angeboten profitieren von diesen Lösungen, um Besucher und Mitarbeitende effizient zu informieren. Ergänzend kommen sie in Kindertagesstätten, Fortbildungszentren, Lehrerfortbildungsstätten, Jugend- und Erwachsenenbildungszentren sowie bei Online-Lernanbietern zum Einsatz, um Schulungen, Seminare und Lehrpläne übersichtlich zu organisieren.
Facility Management, Immobilienverwaltung, Bank, Versicherung, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Anwaltskanzlei, Unternehmensberatung, Marketingagentur, Werbeagentur, IT-Dienstleister, Callcenter, Personalvermittlung, Sicherheitsdienst, Reinigungsdienst, Architektur- und Ingenieurbüro, Übersetzungsbüro, PR-Agentur, Coaching- und Weiterbildungsunternehmen, Eventmanagement, Messeveranstalter, Kongresszentrum, Coworking-Space, Druckerei, Medienunternehmen, Telekommunikationsanbieter, Forschungs- und Entwicklungszentrum, Softwareunternehmen, Verlag, Notariat, Inkassounternehmen
Hotellerie, Gastronomie, Landwirtschaft, Sicherheitsdienst, Entsorgungsunternehmen, Recyclingunternehmen, Messebau, Ausstellungsbau, Forschungseinrichtung, Entwicklungszentrum, Freizeitpark, Zoo, Museum, Theater, Filmproduktion, Musikproduktion, Rundfunkanstalt, Fernsehsender, Sportverein, Fitnessstudio, Wellnesszentrum, Spa, Freizeitbad, Reisebüro, Tourismusagentur, Verkehrsbetrieb, Bahngesellschaft, Flughafenbetreiber, Schiffsbetrieb, Energieversorger, Wasserwirtschaft, Forstwirtschaft, Fischerei, Tierzuchtbetrieb

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