Beschreibung
LEAN Six Sigma Sponsor
Als Sponsor sind sie, im Rahmen ihrer Führungsverantwortung, der Mentor für LEAN und Six Sigma Projekte innerhalb der Organisation. Im Fokus des Sponsors liegen die Förderung zur Veränderung und Verbesserung der Unternehmenskultur, die Realisierung von Prozessverbesserungen und die Steigerung der Profitabilität. Entdecken sie den Nutzen, die Ziele, Erfolgsfaktoren und Implementierungsstrategien für ihre Organisation, welche durch LEAN und Six Sigma Projekte erreichbar sind.
Lernen sie die Management-Methoden und deren Möglichkeiten praxisorientiert kennen, um Projekte initiieren, definieren, betreuen und bewerten zu können. Weitere Aufgaben des Sponsors sind die Identifikation der Mitarbeiter mit LEAN und Six Sigma zu verbessern, Verständnis für die Prinzipen aufzuzeigen, Bereitstellung von Ressourcen zu gewährleisten, die Teamzusammenstellung zu erarbeiten, die Rahmenbedingungen festzulegen sowie nicht zuletzt die Funktion als Bindeglied zwischen der Projektleitung und dem Top-Management (Lenkungskreis) einzunehmen.
Zielgruppe
Zielgruppe
- Führungskräfte und „Entscheider“ einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung.
Zielsetzung
- Sie wissen, dass die Summe von TOC (Engpassanalyse), LEAN, Six Sigma und KAIZEN/KVP zum Erreichen von OPEX (Operational Excellence) hilfreich sind
- Sie können, Projekte initiieren, definieren, betreuen und bewerten
- Sie sind in der Lage, Projekte im Rahmen von LEAN und Six Sigma zu unterstützen und zu einem erfolgreichen Abschluss zu verhelfen
Seminar-Inhalt
- Überblick Six Sigma, LEAN Management, KAIZEN und Toyota Produktionssystem
- Organisatorischer Aufbau – Rollen und Aufgaben
- Historische Hintergründe
- LEAN Managementprinzipien
- Six Sigma vs. LEAN vs. KAIZEN – Was kann ich wie erreichen?
- Auswirkung auf die Organisation
- Mitarbeiter einbinden (begeistere, beteilige – befähige – ermächtige)
- Philosophie und Unternehmenskultur
- Zielsetzung und Erfolgsfaktoren
- Projektmanagement / -organisation (initiieren, definieren, betreuen und bewerten)
- Benefit für die Organisation