Rüstzeitreduktion mit SMED

SEMINAR RÜSTZEIT-REDUKTION

SEMINAR-ZIELE:

STILLSTAND STOPPEN – SO WEIT WIE MÖGLICH

Wie viele Stunden Ihrer täglich verfügbaren Arbeitszeit stellen die Maschinen Gutteile her – sprich Produkte, die Verkaufserlöse erzielen? Ganz gleich wie die Antwort lautet: es besteht fast immer „Luft nach oben“. Jeder unnötige Maschinen-Stillstand verschwendet wertvolle Zeit und verursacht erhebliche Kosten.

Rüstzeiten sind nicht generell vermeidbar: Es muss Material besorgt werden, es müssen Aufträge abgeholt oder Werkzeuge justiert werden. Rüstzeiten sind aber erheblich reduzierbar. Und das in jeder Branche – ob an der Abfüllanlage, der Stanz- oder Druckmaschine oder der Formteilproduktion.

In diesem Seminar lernen Sie die SMED-Methode kennen. Ihre Abkürzung steht für Single Minute Exchange of Die, das Umrüsten im einstelligen Minutenbereich. Diese Zielmarke klingt für viele Produktionen zunächst utopisch. Und oft sind viele Optimierungsmaßnahmen notwendig, um die einstellig-minutenschnelle Umrüstung zu erreichen. Doch hat die Praxis sehr vieler Unternehmen erwiesen, dass sie erreichbar ist. Die Zeitgewinne liegen am Ende oft deutlich über 50%. Und jeder einzelne, noch so kleine Optimierungsschritt erhöht die Produktivität.

ANSPRECHPARTNER

IHR INDIVIDUELLES ANGEBOT

Angebot anfordern

INHALTE SEMINAR:

THEORIE:

Ein wesentlicher Punkt der SMED-Methode ist die Aufschlüsselung der Rüstvorgänge in interne und externe Schritte. Dadurch wird es möglich, die Arbeiten an der Maschinen zu verbessern und die Arbeiten abseits der Maschine bestmöglich mit der laufenden Produktion zu synchronisieren.

PRAXIS:

SEMINAR WERTSTROMDESIGN – MESSBARER NUTZEN FÜR UNSERE KUNDEN

Die Erfahrungen, die unsere Unternehmensberatung mit Wertstromdesign sammeln konnte, sind überzeugend. Durch die Visualisierung der Abläufe und Zusammenhänge können die Prozesse wesentlich schneller und gründlicher geprüft werden.

Die Material- und Informationsflüsse werden bei Anwendung dieses Verfahrens klar sichtbar. Schwachstellen im System werden sicher identifiziert, das Zusammenspiel der verschiedenen Abteilungen wird transparent. Mit diesem Kenntnisstand kann ein detaillierter Plan erarbeitet werden, der alle erforderlichen Maßnahmen enthält.

Wird die Optimierung der Prozesse auf diese Weise zielgerichtet vorangetrieben, sind schon nach kurzer Zeit Erfolge zu erkennen:

Material- und Informationsflüsse werden transparent.
Verbesserungspotentiale sind leichter zu identifizieren.
Produktionsprozesse werden synchronisiert.
Verkürzung der Durchlaufzeiten.
Optimierung des Bestandes.

BESTANDSOPTIMIERUNG – EINES DER GEHEIMNISSE ERFOLGREICHER UNTERNEHMEN

Ein wesentlicher Vorteil des Wertstromdesign-Verfahrens besteht darin, dass sich mit Hilfe dieses Werkzeugs der Bestand eines Unternehmens mit relativ geringem Aufwand optimieren lässt. Sind alle einzelnen Komponenten der Produktionskette genau erfasst und werden die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Bereichen des Unternehmens transparenter, wird es möglich, die termingerechte Bereitstellung der erforderlichen Materialien und Produkte zeitnah zu planen und die Lieferketten exakt aufeinander abzustimmen.

Oberstes Ziel bei der Bestandsoptimierung ist es, den Bestand so gering wie möglich zu halten, aber dennoch jederzeit schnell auf Kundenwünsche reagieren zu können und jeden Auftrag pünktlich zu erfüllen.

ZIELKONFLIKTE ZWISCHEN CONTROLLING UND VERTRIEB ERFOLGREICH LÖSEN

Jede Abteilung eines Unternehmens verfolgt spezielle Ziele, um die gestellten Anforderungen zuverlässig und termingerecht zu erfüllen. Aufgabe des Controlling ist es unter anderem, das Budget und die Liquidität des Unternehmens sorgsam zu überwachen. Es liegt auf der Hand, dass es immer wieder Konflikte zwischen den Abteilungen und dem Controller gibt.

Der Vertrieb fordert einen hohen Bestand, um dem Kunden jederzeit einen perfekten Service und kurze Lieferzeiten zu garantieren. Nur so können Marktanteile gesichert werden, wie die Erfahrung zeigt.

Das Controlling dringt darauf, dass die Bestände auf einem möglichst geringem Niveau gehalten werden, um so wenig Kapital wie möglich zu binden. Ziel der Bestandsoptimierung ist es, einen gelungenen Kompromiss zwischen beiden Anforderungen zu erzielen.

Referenzen & Branchen unserer Kunden

Unsere Lean Seminare, Lean Workshops und Lean Beratungsleistungen haben sich besonders in technisch anspruchsvollen Branchen wie dem Maschinenbau, Anlagenbau, der Automatisierungstechnik, der Robotik und der Messtechnik bewährt. In zahlreichen Projekten konnten wir Unternehmen aus diesen Bereichen dabei unterstützen, ihre Prozesse zu analysieren, Verschwendung zu eliminieren und schlanke Strukturen aufzubauen – sowohl in der Fertigung als auch in der Entwicklung und Administration. Durch gezielte Schulungen und praxisnahe Trainings fördern wir das Lean-Verständnis auf allen Ebenen und schaffen die Grundlage für messbare Effizienzsteigerungen und nachhaltige Verbesserungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unsere erfahrenen Trainer und Berater bringen nicht nur fundiertes Lean-Wissen mit, sondern auch tiefes Verständnis für die technischen Abläufe und Herausforderungen in Industrieunternehmen.

Automobilindustrie | Automobilzulieferindustrie | Bahnindustrie | Luftfahrtindustrie | Transport und Logistik

Unsere Lean Seminare, Trainings und Workshops haben sich in zahlreichen Projekten bei führenden Unternehmen der Automobilindustrie, Automobilzulieferindustrie, Bahnindustrie, Luftfahrtindustrie sowie im Bereich Transport und Logistik bewährt. Ob als intensives Lean Management Seminar, praxisnahe Lean Management Schulung oder maßgeschneiderte Lean Management Weiterbildung – wir vermitteln fundiertes Lean-Wissen mit direktem Praxisbezug. Zu unseren Leistungen zählen außerdem Lean Training, Lean Workshop, spezialisierte Lean Methoden Schulung, Lean Production Seminar sowie Lean Six Sigma Training. Viele Teilnehmende entscheiden sich auch für den Abschluss mit einem Lean Management Zertifikat oder einen umfassenden Lean Management Kurs. Unsere Referenzen aus diesen Schlüsselbranchen belegen den nachhaltigen Nutzen unserer Programme für Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und kontinuierliche Verbesserung.

Elektrische Systeme & Komponenten | Energieerzeugung | Energieverteilung

Unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops kommen erfolgreich in Unternehmen aus den Bereichen Elektrische Systeme & Komponenten, Energieerzeugung und Energieverteilung zum Einsatz. Mit praxisorientierten Formaten wie der Lean Management Schulung, der Lean Methoden Schulung oder dem intensiven Lean Production Seminar unterstützen wir unsere Kunden dabei, Prozesse zu verschlanken, Ressourcen effizienter zu nutzen und die Wertschöpfung nachhaltig zu steigern. Ob kompakter Lean Workshop, vertiefendes Lean Training oder strategisch ausgerichtete Lean Management Weiterbildung – unsere Angebote sind auf die besonderen Anforderungen der Energie- und Elektrotechnikbranche zugeschnitten. Ergänzend bieten wir qualifizierende Formate wie das Lean Six Sigma Training, den Lean Management Kurs oder den Erwerb eines Lean Management Zertifikats. Zahlreiche Referenzprojekte belegen die Wirksamkeit und den Mehrwert unserer Leistungen in diesen technologiegetriebenen Branchen.

Bauwesen | Werkstoffe | industrielle Grundstoffe

Unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops finden auch in der Branche Bauwesen, Werkstoffe und industrielle Grundstoffe breite Anwendung und hohe Resonanz. Unternehmen aus diesen Bereichen setzen auf unsere Expertise, um Effizienzpotenziale zu heben und Prozesse nachhaltig zu optimieren. Ob durch eine fundierte Lean Management Schulung, eine zielgerichtete Lean Methoden Schulung oder ein praxisnahes Lean Production Seminar – unsere Formate sind auf die speziellen Herausforderungen industrieller Produktions- und Bauprozesse abgestimmt. Ergänzt wird unser Angebot durch individuelle Lean Trainings, interaktive Lean Workshops sowie vertiefende Lean Management Weiterbildungen. Für Fach- und Führungskräfte bieten wir darüber hinaus die Möglichkeit, ein Lean Management Zertifikat zu erwerben oder an einem umfassenden Lean Management Kurs teilzunehmen. Auch Lean Six Sigma Trainings sind fester Bestandteil unseres Programms. Unsere Kundenreferenzen aus dem Bau- und Werkstoffsektor belegen den erfolgreichen Transfer von Lean-Prinzipien in anspruchsvolle industrielle Umfelder.

Endverbraucherprodukte | Konsumgüterindustrie | Verpackung | Verpackungslösungen

Auch Unternehmen aus den Bereichen Endverbraucherprodukte, Verpackung und Verpackungslösungen profitieren von unseren bewährten Lean Management Seminaren, Trainings und Workshops. In diesen dynamischen und wettbewerbsintensiven Branchen unterstützen wir unsere Kunden mit praxisnaher Lean Management Schulung, zielgerichteter Lean Methoden Schulung sowie branchenspezifischem Lean Production Seminar, um Prozesse effizienter zu gestalten, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Qualität nachhaltig zu sichern. Unsere Lean Trainings, Lean Workshops und Lean Management Weiterbildungen sind flexibel auf die jeweiligen Produktions- und Verpackungsanforderungen zugeschnitten. Ergänzt wird unser Angebot durch das Lean Six Sigma Training, den Lean Management Kurs sowie die Möglichkeit, ein anerkanntes Lean Management Zertifikat zu erwerben. Zahlreiche Projekte und Referenzen belegen den erfolgreichen Einsatz unserer Programme zur Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Produktentwicklung bis zur fertigen Verpackungslösung.

Pharmaindustrie | Arzneimittel | Medizinprodukte | Gesundheit | Lebensmittelindustrie | Lebensmittelverarbeitung

Unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops finden auch in der Branche Pharmaindustrie, Arzneimittel, Medizinprodukte, Gesundheit, Lebensmittelindustrie und Lebensmittelverarbeitung breite Anwendung und hohe Resonanz. Unternehmen aus diesen Bereichen setzen auf unsere Expertise, um Effizienzpotenziale zu heben und Prozesse nachhaltig zu optimieren. Ob durch eine fundierte Lean Management Schulung, eine zielgerichtete Lean Methoden Schulung oder ein praxisnahes Lean Production Seminar – unsere Formate sind auf die speziellen Herausforderungen qualitätskritischer und regulierter Produktionsprozesse abgestimmt. Ergänzt wird unser Angebot durch individuelle Lean Trainings, interaktive Lean Workshops sowie vertiefende Lean Management Weiterbildungen. Für Fach- und Führungskräfte bieten wir darüber hinaus die Möglichkeit, ein Lean Management Zertifikat zu erwerben oder an einem umfassenden Lean Management Kurs teilzunehmen. Auch Lean Six Sigma Trainings sind fester Bestandteil unseres Programms. Unsere Kundenreferenzen aus der Gesundheits-, Pharma- und Lebensmittelbranche belegen den erfolgreichen Transfer von Lean-Prinzipien in anspruchsvolle regulierte Produktionsumfelder.

Bildung | Qualifizierung | Ausbildung | Qualifizierung | branchenspezifisches Know-how

Im Bereich Bildung, Qualifizierung und branchenspezifisches Know-how setzen zahlreiche Institutionen und Unternehmen auf unsere Lean Management Seminare, Trainings und Workshops, um praxisrelevantes Lean-Wissen nachhaltig zu vermitteln. Unsere Lean Management Schulungen, Lean Methoden Schulungen sowie Lean Production Seminare unterstützen Fach- und Führungskräfte dabei, Lean-Prinzipien gezielt in ihre Branchenpraxis zu übertragen. Ob als kompaktes Lean Training, interaktiver Lean Workshop oder fundierte Lean Management Weiterbildung – unsere Formate sind speziell auf den Bildungs- und Weiterbildungssektor zugeschnitten. Darüber hinaus bieten wir Lean Six Sigma Trainings, umfassende Lean Management Kurse sowie die Möglichkeit, ein Lean Management Zertifikat zu erwerben. Unsere langjährige Erfahrung und zahlreiche Referenzprojekte zeigen, wie wirkungsvoll Lean-Kompetenz im Rahmen gezielter Qualifizierungsmaßnahmen aufgebaut und in verschiedenste Branchenumfelder transferiert werden kann.